中小伸缩门厂家勿走品牌建设误区，相比以前，现在的伸缩门行业已经出现了不少知名品牌。可以预见的是，随着行业的不断发展，业内还将会有更多中小伸缩门厂家崛起强大。说到品牌，伸缩门在实际操作运营中还存在着许多问题，使得厂家在品牌建设中走了不少弯路。

品牌建设易入误区 中小伸缩门厂家勿走弯路

一、中小伸缩门厂家产品定位不准

产品的定位是品牌经营的基础，品牌建设的成功一定是基于一个准确的定位。品牌定位是一项系统性工程，前期需要用大量的调研来确定。

一家伸缩门厂家曾经在品牌建设过程中遇到了问题，他们创立的品牌迟迟得不到市场的认可，在对品牌进行诊断之后，发现问题正是由于定位的不准确。这家伸缩门厂家原来是位于二三线城市，但是却主攻一线产品，其价格基本只能在一线城市承担。由于定价过高，中低端消费人群没有购买能力;由于区域的限制，高端消费人群没有购买欲望，所以品牌逐渐变成了厂家的鸡肋，看上去很美，但却无法为厂家带来利润。

中小伸缩门厂家在品牌定位上切忌过高，毕竟高端品牌的推广费用往往是中小厂家无法承担的，而且高端品牌往往是需要时间的沉淀和原产地的背书，短时间内很难打造出来。

二、中小伸缩门厂家战略规划缺失

厂家的战略是厂家的发展规划，是对伸缩门厂家的市场策略的指导。没有战略规划，会导致伸缩门厂家在品牌发展过程中走弯路。一个好的战略，一定要洞察厂家的目标客户和竞争对手，结合厂家的实际情况，有针对性地制定。部分伸缩门厂家虽然有自己的发展愿景，但由于厂家资源有限，没有明确的战略指导，所以发展得很盲目。

中小伸缩门厂家的战略一定要务实，切忌制定得过高或者内容空洞，不要把战略理解成就是几张纸，真正的战略一定要能够指导厂家的发展。战略就像是磨刀，刀磨好了是不会耽误砍柴的。

三、中小伸缩门厂家缺乏核心产品

很多中小伸缩门厂家喜欢把所有的产品归于一个品牌之下，这种情况对于塑造品牌来说是不利的，消费者购买的不是品牌本身，而是要购买一种品类，而品牌需要做的就是成为这个品类的代表。以饮料为例，消费者的购买过程是：渴了—去买饮料—从众多的饮料品类中选择—想喝碳酸饮料—认知中想到可口可乐—购买可口可乐。可口可乐只要成为消费者脑海中碳酸饮料的代表就可以了。

如果一个品牌代表的产品过多，就无法占据消费者的心智，集中资源来打造一个产品品牌，让消费者能够记住这个品牌就是代表这一种产品。塑造品牌和无品牌运作是不同的，无品牌运作可以什么产品赚钱就做什么产品，塑造品牌则是让某种产品成为赚钱的产品，不要盲目追求多。

四、中小伸缩门厂家过度追求名誉

中小伸缩门厂家在品牌建设时，由于资金的限制，经常会有一种急切的心态，希望品牌的知名度在短时间内就打造出来，这种心态可以理解，但知名度并不等同于美誉度。品牌在宣传时，最重要的就是消费者的美誉度，而美誉度来自于为消费者提供了优质的伸缩门产品和超值的服务，产品和服务是品牌的基础，这是消费者能够实实在在感觉到的，所以在伸缩门品牌建设过程中，产品研发和服务升级也要同时进行，及时处理消费者对品牌的建议和不满，尽量利用消费者的口碑进行营销，这样才能够打造出品牌的美誉度。

五、中小伸缩门厂家视觉设计无新意

不少中小厂家在建立品牌之初，会把全部精力放到市场的推广上，而忽略了品牌视觉系统的建设，品牌的视觉系统是品牌的外在表现，优势体现在两点：一、视觉系统会不断增加消费者对品牌的认知。二、一个好的视觉设计会提高消费者对产品的购买欲望。

品牌是伸缩门厂家重要的资产，没有品牌支撑的产品在市场上的竞争是无力的。品牌化是市场竞争的必然趋势，中小伸缩门厂家必须要根据自身特点，整合自身资源，抓住发展机会，有条理的进行品牌的塑造。